Description de la formation

• Vous venez d’accéder à un poste de manager
• Vous ressentez le besoin d’être plus à l’aise dans vos relations avec votre équipe
• De manager à leader, j’encadre mes équipes en lien

Moyens pédagogiques

• Apports théoriques
• Les slides de la formation sont donnés au stagiaire à l’issue de celle-ci
• Echanges basés sur les expériences de chacun
• Ateliers ludiques

Programme de la formation

Module 1 : Etablir les règles du jeu, le fonctionnement du groupe, les valeurs du groupe, les objectifs communs

• le savoir vivre et travailler ensemble
• Créer la cohésion d’un groupe

Module 2 : Devenir un manager coach

• Être un moteur pour ses collaborateurs
• Créer le lien

Module 3 : Le Feedback

• Apprendre à valoriser ses collaborateurs dans une optique de fonctionnement gagnant/gagnant

Module 4 : Les styles de management

• Connaître les différentes postures du manager

Module 5 : Le feedback de recadrage

• Savoir mener un entretien de recadrage 

Module 6 : Devenir un leader à 4 cadrans

• Savoir utiliser les 4 cadrans pour mener son équipe à la réalisation des objectifs fixés

Module 7 : La délégation

• Apprendre à faire le point sur ses fonctions et faire grandir ses collaborateurs